griz писал(а):
Расскажите КАК это сделать.
Представьте, что разговаривают два человека, начальник и подчиненный.
И начальник говорит подчиненному сделать вот это. Он хочет видеть результат. А подчиненный, ожидая предстоящую перед ним тяжелую работу - начинает искать причины, чтобы работу не делать или делать поменьше. И подчиненный начинает оспаривать распоряжение своего начальника. Вот здесь сделать нельзя по такой-то причине, вот тут у меня нет нужного инструмента и вообще для этой работы нужны десять человек.
Что сделает начальник? Конечно же он заставит подчиненного сделать работу. Ему нужен результат. Всё остальное его мало интересует. Он прекрасно знает, что работа подчиненному посильна. Результат! Вот что важно и имеет ценность для начальника. Всё остальное менее значимо. Если же подчиненный опять начнет увиливать от работы, что сделает начальник в таком случае? Правильно! Накажет. Или вообще уволит.
И вот представьте себе, что в Вас самих разговаривают эти два человека, начальник и подчиненный. И Ваш внутренний начальник говорит своему внутреннему подчиненному: "Докатились мы с тобой, что наша жизнь и судьба меня не устраивает. У нас " ничего нет". И вообще я " недоволен тобой". Пойди и сделай так, чтобы наша жизнь и судьба меня устраивала, чтобы у нас всё было, чтобы я остался тобой доволен."
И тут подчиненный отвечает своему начальнику: "Что я должен сделать? Ты не сказал ничего конкретного, что нужно сделать. Что ты хочешь? Я сделаю. Ты только скажи что. Потому я ничего и не делаю, что нет задания."
И тут начальник ставит перед ним ЦЕЛЬ...
Отсюда вытекают два варианта действий и один вариант бездействия. (когда разговор начальника и подчиненного продолжается длительное время, порой годами.)
Подчиненный, если он сознателен и исполнителен, не ленив - идет и делает то, что сказал его начальник. Или подчиненный, если он не хочет стронуться никаким образом со своего места - начинает искать причины чтобы не делать ничего и оспаривает распоряжение начальника.
В этом случае начальник всегда прав. На то он и начальник. Он МОЖЕТ сделать распоряжение своему подчиненному. "Мне нужен результат и баста". А там как хочешь.
Вы, griz, хотите быть начальником? Если да, то не стоит это окладывать в долгий ящик. Всё можно сделать прямо сейчас. Станьте начальником самому себе. Попробуйте, как начальник и руководитель дать себе(своему подчиненному) распоряжение сделать что-то. Только определите конкретно своему подчиненному ЧТО нужно сделать. Поставьте ему цель. Неважно какую. Начните с самой малой, реальной цели. Например, Вы хотели повесить картину на стену и целый год никак не решались этого сделать. Цель ясна. Осталось сделать. Как? Взять и сделать. Дать распоряжение своему подчиненному. Вы же начальник.
Понаблюдайте, как начальник со стороны за своим подчиненным, что он будет делать после вашего распоряжения. Подчиненный прибьет на стену гвоздь и повесит картину. И Вы при этом не ощутите тяжести действия, если вам раньше его приходилось делать с трудом. Быть начальником - это просто приятно, тем более самому себе.
Со временем начальник начинает ценить возможности подчиненного и понимать, что без подчиненного он не может осуществить свой план. А подчиненный без начальника просто слеп и не знает куда двигаться, что делать. А если еще глубже, то начальник и подчиненный - это одно и тоже, это Вы сами.
Итак, от Вас реальная ЦЕЛЬ. Самому себе, разумеется.
Напишите КАК Вы ее поставили и решили? Что чувствовали при этом?Только не спешите.